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豪邦文化 |
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企业文化
我们所倡导的企业文化是要求企业通过价值观念和精神要素来统一员工思想，指导员工行为，增强企业凝聚力，从而引发创造力和创新能力，推动企业向前发展。
我们通过建立企业的制度文化，力求用相对完善的企业管理制度来体现管理的风格，这是一个企业文化的静态体现。制度文化主要是对企业组织和企业员工行为产生规范性、约束性影响的部分，建立一套高效运转的组织机构和一套为全体员工自觉遵守的规章制度。
我们还注重企业的精神文化，我们让企业的领导和员工共同树立起信守基本信念、价值标准、职业首先及精神风貌，形成公司所特有的企业精神价值观。企业精神是得到员工认同并为社会所理解的一种群体意识，企业的价值观更是体现了企业的追求，成为企业化的核心和灵魂。
公司特点
把企业作为一个有机的共同体，主张企业内部每个成员都要共同的参加企业经营和决定经营大计，并且依靠这种集体的力量完成企业的各项经营活动。我们强调在企业经营管理中必须要依赖集体的合作，保持集体的协调，个人要维护和发展整个企业的集体利益。
企业内部教育培养是我们企业经营理念中的一大特色。我们的教育培训制度是在引进欧美企业的培训制度和方法的基础上，结合我国国情和企业发展的实际需要而逐步形成的发展起来的。我们把这种对职工的教育培训称为能力开发，并将其作为企业社会责任的一个重要组成部分。其核心在于：把企业经营战略作为教育培训的出发点，将教育培训与企业实际需要密切结合，在进行教育培训过程中，以自我启发为主，强调通过教育培训充分调动员工的内在积极性。企业的教育培训的主要内容包括：强调个人努力的自我启发，注重言传身教的在职培训，加强基础教育的集中培训等等。
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